Wertschöpfung
Erzeugung & Beschaffung
Energiehandel, Beschaffungsstrategie und Steuerung des Erzeugungsportfolios – dazu Erzeugung im Strukturwandel, mit Schwerpunkt auf Personal- und Prozessthemen.
Marktherausforderungen
Was diesen Bereich heute bewegt
Volatile Märkte, neue Portfoliorisiken, Umbau des Kraftwerksparks – Handel, Beschaffung und Erzeugung stehen mitten im Umbruch.
Volatile Spot- und Terminmärkte
Die Energiekrise hat Märkte strukturell verändert. Beschaffungsstrategien müssen mehrere Preisszenarien abdecken, Risikolimits berücksichtigen und sich schneller anpassen lassen als bisher.
Neue Vermarktungsformen & CO₂
Direktvermarktung erneuerbarer Energien, Stromlieferverträge (Power Purchase Agreements) und CO₂-Emissionshandel – das Portfolio wird komplexer und erfordert klare Prozesse zwischen Handel, Vertrieb und Erzeugung.
Umbau des Erzeugungsparks
Kohleausstieg mit Personalabbau, Sozialplänen und Wissenssicherung – und parallel Repowering, neue Speicher und Wasserstoff-Pilotprojekte.
Wie wir helfen
Unser Beitrag in Erzeugung & Beschaffung
In Beschaffungsmandaten liefern wir Strategie- und Prozessmethodik – von der Beschaffungsstrategie über die Portfoliologik bis zu den Schnittstellen zwischen Handel, Vertrieb und Erzeugung. In Erzeugungsmandaten kommen Programm- und Personalkompetenz hinzu: Belegschaftsplanung im Strukturwandel, Prozessoptimierung im Anlagenbetrieb, Steuerung von Reorganisationen. Unter Steuerung des Erzeugungsportfolios verstehen wir die Programm- und Prozesssteuerung beim Umbau der Erzeugungskapazitäten – nicht den Kraftwerkseinsatz und nicht die Bewirtschaftung im Handel.
Abgrenzung: Handelsentscheidungen, Risikolimits und die Portfoliobewirtschaftung im Tagesgeschäft bleiben beim Kunden – operatives Portfoliomanagement bieten wir nicht mehr an. Die Referenz belegt Prozess- und Strategiekompetenz an dieser Schnittstelle.
Eingesetzte Leistungsbausteine
01 · Programm- & Projektmanagement (inkl. PMO)
03 · Prozessmanagement
04 · Strategie
KI läuft bei uns als Querschnitt in allen Bausteinen mit. Wie wir KI einsetzen →
Referenzen
Mandate, die in diesen Bereich passen
Drei Beispiele aus unserer Arbeit – anonymisiert, mit unserer Rolle und, wo belegbar, Zahlen.
Gespräch
Beschaffung oder Erzeugung im Umbruch?
Ob Beschaffungsstrategie, Steuerung des Erzeugungsportfolios oder Belegschaftsplanung im Kohleausstieg – wir strukturieren das Vorhaben von der Szenariologik bis zur sozialpartnerschaftlich tragfähigen Umsetzung.
Erstgespräch anfragenIhr Ansprechpartner: Michael Borchardt, Geschäftsführer. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine Einschätzung und einen Vorschlag zum Einstieg.
Weitere Funktionsbereiche