Wertschöpfung
Netzbetrieb & Netzstrategie
Netz-Zielbilder, Organisation und Programmsteuerung für Netzbetreiber – dort, wo Netzsparte und Konzernprogramme zusammentreffen.
Marktherausforderungen
Was diesen Bereich heute bewegt
Neue Geschäftsfelder und skalierende Anschlussprozesse – kaum ein Bereich verändert seine Organisation so schnell wie das Netz.
Netz als Organisation von morgen
Neue Geschäftsfelder wie Wasser, Wasserstoff, CO₂ und Telekommunikation, mehr Schnittstellen im Konzern, technischer Service im Wandel – die Netzsparte braucht ein Zielbild, das Organisation und Rollen mitdenkt.
Prozesse, die skalieren müssen
Mehr Netzanschlussanfragen für Wärmepumpen, Wallboxen, Photovoltaik und steuerbare Verbrauchseinrichtungen treffen auf Organisationen, die für kleinere Mengen gebaut wurden – eine Frage von Zielbild, Rollen und Schnittstellen zwischen Netz, IT und Service.
Wie wir helfen
Unser Beitrag in Netzbetrieb & Netzstrategie
Zuletzt haben wir im Bereich Netze ein strategisches Zielbild bis 2035 erarbeitet – mit dem CTO-Ressort eines Versorgers, inklusive prozessorientierter Aufbauorganisation und der Frage nach der künftigen Werkstattstruktur. Darüber hinaus bringen wir Methodik aus Strategie- und Programmmandaten in Netzvorhaben ein – etwa dort, wo IT und Betriebstechnik zusammenwachsen oder konzernweite Programme wie eine Digitalstrategie oder eine Fusion die Netzsparte betreffen. Asset Management und Instandhaltung als Fachberatung bieten wir nicht an.
Eingesetzte Leistungsbausteine
01 · Programm- & Projektmanagement (inkl. PMO)
02 · IT-/SAP-Transformation
04 · Strategie
KI läuft bei uns als Querschnitt in allen Bausteinen mit. Wie wir KI einsetzen →
Referenzen
Mandate, die in diesen Bereich passen
Drei Beispiele aus unserer Arbeit – anonymisiert, mit unserer Rolle und, wo belegbar, Zahlen.
Gespräch
Netzsparte vor dem nächsten Zielbild?
Zielbild, Organisation oder ein Programm mit Netzbeteiligung – wir steuern es mit Erfahrung aus Netz-Zielbild und Konzernprogrammen.
Erstgespräch anfragenIhr Ansprechpartner: Michael Borchardt, Geschäftsführer. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine Einschätzung und einen Vorschlag zum Einstieg.
Weitere Funktionsbereiche