Beschaffung, die zum Lastprofil passt.

Ausgangssituation

Ein mittelständischer Energiehändler in Deutschland brauchte für seine Endkunden – mittelgroße Stadtwerke sowie Industriekunden – Beschaffungsmodelle für Strom und Gas, die zu Kundenstruktur, Lastprofil und Risikoneigung passen. Wir haben diese Modelle als Analyst im Team des Händlers vorbereitet. Ein Standardmodell für alle gab es nicht: Direktbeschaffung und strukturierte Beschaffung – letztere in der Regel über Tranchen – verteilen Preis- und Mengenrisiken unterschiedlich.

Ziel war, je Kunde das passende Modell zu finden, es gegenüber Vorlieferanten und Großhändlern am Markt auszuschreiben und die Angebote entscheidungsreif aufzubereiten.

Vorgehen

1. Aufnahme von Kunden- und Verbrauchsstruktur Lastgang- und Verbrauchsstrukturanalyse je Stadtwerk bzw. Industriekunde als Grundlage für die Modellwahl.
2. Vorstellung der Beschaffungsstrategien Direktbeschaffung und strukturierte Beschaffung mit Tranchen – mit ihren Chancen und Risiken, abgestimmt auf Lastprofil und Risikoneigung.
3. Marktausschreibung Vorbereitung der Ausschreibung gegenüber Vorlieferanten und Großhändlern, Vergleich und Bewertung der Angebote als Entscheidungsvorlage.
4. Entscheidung und Übergabe Die Entscheidung für das Beschaffungsmodell trafen Händler und Kunde auf Basis unserer Vorlage. Der operative Einkauf von Strom und Gas folgte im Portfoliomanagement.

Ergebnis

Für jedes Stadtwerk und jeden Industriekunden lag ein passendes Beschaffungsmodell mit ausgewerteter Marktausschreibung vor. Die Beschaffung von Strom und Gas wurde anschließend gemäß der gewählten Strategie umgesetzt – im Portfoliomanagement für dieselben Stadtwerke ging es weiter.

Referenzansprechpartner nennen wir auf Anfrage – nach Freigabe durch den Kunden.