Belegschaftsplanung & HR-Demand, HR-IT mit SAP SuccessFactors, neue Karrieremodelle, HR-Reorganisation und Reporting. HR-Mandate für Energieversorger – mit Branchenkenntnis und Blick für Tarif- und Mitbestimmungsrealität.
EVU stehen unter mehrfachem Druck: alternde Belegschaften, Strukturwandel (Kohleausstieg, Wärmewende, Netzdigitalisierung) und Fachkräftemangel in IT und Technik. Standard-HR-Methodik trägt das nicht. Es braucht Lösungen, die zu Tarifvertrag, Mitbestimmung und Kulturhistorie passen.
Wir bringen die HR-Programme dahin, wo sie wirken: in die Personalplanung der Geschäftsführung, in die Cockpits der Fachbereichsleitung und in das tägliche System der HR-Sachbearbeitung. Konkret, datenfundiert, messbar.
Was wir nicht tun: Entgeltabrechnung, arbeitsrechtliche Beratung und Personalvermittlung bieten wir nicht an. In Mitbestimmungsverfahren bereiten wir Unterlagen vor und begleiten die Verhandlungen.
Steuerung der Einführung und Rollout-Begleitung von SAP SuccessFactors (Performance & Goals Management, kurz PMGM, und Compensation), HR-Demand-Management. Mandatserfahrung mit SAP SuccessFactors (PMGM, Compensation); darüber hinaus Systemkenntnis in Workday, Personio, SAP HCM und SuccessFactors Employee Central. Erfahrung aus einem Konzern-Rollout.
Quantitative und qualitative Personalplanung in Branchen mit Strukturwandel und Reorganisation. Tarif- und Mitbestimmungsrealität integriert.
Zentralisierung von HR-Funktionen, Aufbau von HR-Controlling als Shared Service, Redesign HR-Operating-Model, Steuerung von Reorganisationsprogrammen über mehrere Sparten.
Stufenmodelle für Fach-, Projekt- und Führungslaufbahn mit Entwicklungspfaden, Gehaltsbändern und Beförderungskriterien. Optimierung von Mitarbeitergespräch, Performance-Management, Vergütungsprozessen und HR-Ticketsystemen – im Einklang mit Betriebsvereinbarungen und Tarifverträgen.
Aufbau von HR-Cockpits, Forecast-Systematik, Reporting in SAP Analytics Cloud, Steuerungskennzahlen für Geschäftsführung und Bereichsleitung.
| Anlass | Typische Leistung |
|---|---|
| Strukturwandel & Reorganisation | Belegschaftsplanung mehrjährig, Sozialplan-Daten, Demand-Management |
| HR-IT-Einführung | SuccessFactors-Rollout (PMGM, Compensation), Datenmigration, Schnittstellen |
| Konzernumbau | HR-Shared-Service, Zentralisierung HR-Controlling, Operating-Model |
| Kontext | Thema / Leistung |
|---|---|
| Top-3-Energiekonzern (DE) | Pilot externes Personalplanungstool, HR-Demand-Management Referenz lesen → |
| Top-3-Energiekonzern (DE) | Zentralisierung HR-Controlling als Shared Service über vier Fachbereiche Referenz lesen → |
| Top-3-Energiekonzern (DE) | Optimierung des Personalplanungsprozesses in der Mittelfristplanung Referenz lesen → |
| Top-3-Energiekonzern (DE) | HR-Reporting in SAP Analytics Cloud Referenz lesen → |
| Top-3-Energiekonzern (DE) | Einführung SAP SuccessFactors PMGM & Compensation – Rollout für rund 4.000 Mitarbeitende Referenz lesen → |
| Top-3-Energiekonzern (DE) | Optimierung Mitarbeitergespräch „Mitarbeiterdialog“ in SAP SuccessFactors (Betriebsvereinbarung & Tarifvertrag) Referenz lesen → |
Ob Belegschaftsplanung, SuccessFactors-Einführung oder HR-Reorganisation – wir bringen branchennahe HR-Expertise mit operativer Umsetzungskraft.
Erstgespräch anfragenIhr Ansprechpartner: Michael Borchardt, Geschäftsführer. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine Einschätzung und einen Vorschlag zum Einstieg.